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  南通石油雙層罐改造牢牢緊繃安全弦  
  發布日期:2019-7-11  
 

雙層罐改造,安全大于天。南通分公司牢牢繃緊安全弦,穩步推進雙層油罐改造工作。據悉,截至79日,南通公司2019年已完成73座加油站雙層罐改造復營工作。

“一牢二保三步四心”

2019年,南通分公司雙層油罐改造省公司下達必成目標118座,任務重,難度大。該公司切實做到“一牢二保三步四心”。“一牢”,就是要牢固樹立安全四大理念,即安全是最大的發展,安全是最大的效益,安全是最大的節約,安全是最大的穩定。“二保”,就是要確保時時刻刻講安全,確保時時處處保安全,在安全的前提下,縮短工期。“三步”,就是要進一步強化安全意識,進一步落實全員的安全責任,進一步完善安全措施。“四心”,就是要以用心、細心、專心、虛心的態度盯住安全的問題,盯準安全的問題,從安全中尋找不足,徹底消滅安全隱患。

強化培訓 及時通報

針對雙層罐改造涉及特殊作業環節多,安全管理難度大的現狀,該公司今年組織了多次承包商、現場管理人員以及機關管理人員的安全培訓。一是從現場管理要點、現場監護要點、作業票填寫要求、檔案資料管理要求等角度進行了全方位培訓,二是進行典型事故案例分析,進一步做好危害識別,深化安全意識,三是下發《防滲改造施工安全指導手冊》,便于現場管理人員對照執行,提高關鍵施工節點的監管力度,不斷加強施工現場的安全管理,四是對機關人員組織視頻監控檢查培訓,就防滲改造視頻監控要點、加油站接卸油視頻監控重點等方面,利用近期檢查發現的問題照片與典型事故案例視頻,進行了周詳、細致的講解,收到了良好效果。

為實現“信息及時溝通,問題及時解決”,公司建立了“中石化南通雙層罐改造工作微信群”,承包商、服務商、設備供應商、監理等人員均在群內。站長每日早晚兩次在群內匯報當日施工情況,發現問題當日提出,當日解決。公司每天不定時通過監控平臺對施工現場進行檢查,對違規事項在微信管理群內進行曝光并做相應處罰。每月匯總發現的問題,總結施工現場優缺點,下發至施工單位,推動施工單位管理、服務水平不斷提升。

 
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